El pasado 2 de agosto, Diario Rombe publicó en exclusiva el artículo «Los correos que conectan a Antonio Oburu Ondo y Carlos Tuku López con la constitución de EG Oil & Gas Services, S.L.», en el que reveló la presunta participación de Carlos Tuku López, conocido como «Manga», en la estructura societaria vinculada a Antonio Oburu Ondo. Según fuentes cercanas consultadas por este medio, en un corto espacio de tiempo Carlos Tuku López habría experimentado un notable incremento de su patrimonio, llegando a construir una residencia de grandes dimensiones en menos de seis meses.
Sin embargo, Carlos Tuku López no sería el único de los tres hermanos Tuku López vinculado a esa estructura ni el único conocedor de los asuntos más sensibles del entonces director general de GEPetrol. Diversas fuentes sitúan también en ese círculo de confianza a su hermano Fernando Tuku López, conocido como «Doti López», a quien describen como uno de los colaboradores más cercanos de Antonio Oburu Ondo.
Los testimonios recabados por Diario Rombe le atribuyen funciones que abarcarían desde la gestión de determinados encargos personales y financieros hasta labores de intermediación con terceros y la búsqueda de colaboradores para distintos proyectos empresariales. Algunas de esas fuentes sostienen, además, que asumía gestiones especialmente discretas en Nigeria y Benin por encargo de Antonio Oburu Ondo.
A diferencia de su hermano Carlos Tuku López, cuya presencia ha sido habitual en los medios de prensa rosa afines al régimen de Malabo, quienes conocen a Fernando Tuku López coinciden en describirlo como una persona que ha evitado deliberadamente la exposición pública. Ese perfil discreto, sostienen las fuentes consultadas, contrastaría con la relevancia de las funciones que desempeñaría dentro del círculo de máxima confianza de Antonio Oburu Ondo.
Hasta ahora, esas afirmaciones descansaban principalmente en testimonios. Sin embargo, la documentación obtenida por Diario Rombe permite contrastar parte de esos relatos con pruebas documentales. Los correos electrónicos de GQLeaks, una filtración de más de 120 GB de información que incluye más de un millón de mensajes extraídos de los servidores de la Administración de Guinea Ecuatorial, sitúan por primera vez a Fernando Tuku López desempeñando un papel activo en una negociación empresarial que desembocaría en la constitución de una empresa conjunta entre GEPetrol y un consorcio privado internacional.
Los correos de GQLeaks revelan el papel de Doti López
Los testimonios recabados por Diario Rombe encuentran respaldo en los documentos de GQLeaks, una filtración de más de 120 GB de información que incluye más de un millón de correos electrónicos extraídos de los servidores de la Administración de Guinea Ecuatorial. El contenido de esos mensajes permite reconstruir la red de colaboradores que opera alrededor de Antonio Oburu Ondo y sitúa a Fernando Tuku López, alias «Doti López», desempeñando un papel activo en negociaciones empresariales de alto nivel.
Uno de esos correos, fechado el 8 de marzo de 2017, marca un punto de inflexión. Ese día, Fernando Tuku López remitió a Vicente Nze Elomba, alias «Machito», un estrecho colaborador de Antonio Oburu Ondo y representante de OEPS-EG S.L. en Guinea Ecuatorial, un mensaje con el asunto «MOU», al que adjuntaba el borrador de un Memorándum de Entendimiento (Memorandum of Understanding) entre GEPetrol y OEPS EG Limited.
En el mensaje puede leerse: «Estimado Sr. Machito: Adjunto al presente correo, sírvase encontrar el borrador del Memorándum de Entendimiento entre GEPETROL y la empresa OEPS EG LIMITED, para su remisión a los interesados. La idea es que inserten sus observaciones y comentarios y que podamos proseguir con las conversaciones. Saludos».
El contenido del correo revela que Doti López no se limitaba a reenviar documentación. Era el encargado de distribuir el borrador entre las partes implicadas, recabar observaciones y coordinar el flujo de comunicaciones para avanzar en la negociación. Su intervención lo sitúa, por primera vez de forma documentada, como un interlocutor operativo en una negociación que involucraba a la petrolera estatal GEPetrol y a un consorcio privado internacional.
El documento adjunto al correo corresponde al borrador del acuerdo para la constitución de una empresa conjunta (Joint Venture), que sería suscrito el 8 de junio de 2017 entre la Compañía Nacional de Petróleos de Guinea Ecuatorial (GEPetrol), representada por su entonces director general Antonio Oburu Ondo, y el consorcio OEPS-GEIS, representado por Vicente Nze Elomba.
El acuerdo preveía la creación de la sociedad mixta GEPETROL-OEPS-GEIS, destinada a prestar servicios especializados a la industria de los hidrocarburos en Guinea Ecuatorial, incluyendo operaciones de perforación, ingeniería, gestión de proyectos y aprovisionamiento. Según el borrador, el consorcio OEPS-GEIS asumiría el 51 % del capital social, además de aportar la totalidad del capital inicial y financiar íntegramente el Working Capital del proyecto, mientras que GEPetrol conservaría el 49 % restante y la presidencia del Consejo de Administración.
Los registros del Ministerio de Hacienda y Presupuesto de Guinea Ecuatorial, consultados por Diario Rombe, muestran que OEPS-EG S.L. fue inscrita el 23 de julio de 2012 con el Número de Identificación Fiscal (NIF) 0001530-12. La sociedad figuraba legalmente representada por Vicente Nze Elomba, aunque detrás de la compañía operaba un grupo de empresarios nigerianos dedicados a la prestación de servicios para la industria petrolera.
Con un capital social inicial de 5.000.000 de francos CFA (XAF) y domicilio en la calle 3 de Agosto, en Malabo, OEPS-EG S.L. quedó registrada como contribuyente no petrolero, con un objeto social centrado en la prestación de servicios, el suministro de materiales y equipos, la asesoría técnica y las actividades de importación.
El correo remitido por Doti López constituye el primer indicio documental que acredita su participación en una operación empresarial de gran envergadura vinculada a Antonio Oburu Ondo. Sin embargo, para comprender cómo se gestó esa alianza y por qué una empresa registrada en Gibraltar terminó controlando la mayoría del proyecto, es necesario retroceder varios meses, hasta el inicio de las negociaciones entre OEPS y GEPetrol.
De la carta de intenciones al acuerdo con GEPetrol
Para comprender el alcance del correo enviado por Fernando Tuku López, es necesario retroceder varios meses, hasta el inicio de las negociaciones entre GEPetrol y la empresa nigeriana Oil Equip Procurement Services (OEPS). Los correos de GQLeaks permiten reconstruir esa cronología e identificar a los principales actores que participaron en la gestación del proyecto.
Todo comienza el 6 de octubre de 2016, cuando Vicente Nze Elomba, director nacional de OEPS-EG S.L., informa a varios directivos de la compañía de que un alto cargo de GEPetrol le había preguntado si conocía alguna empresa estadounidense interesada en constituir una empresa conjunta (Joint Venture) para prestar servicios de desmantelamiento de plataformas, abandono de pozos y limpieza de campos petroleros en Guinea Ecuatorial.
Lejos de limitarse a trasladar la consulta, Vicente Nze Elomba propuso que fuera OEPS quien liderara la iniciativa. En el mismo intercambio de correos sugirió preparar una Carta de Intención (Letter of Intent – LOI) dirigida personalmente al entonces director general de GEPetrol, Antonio Oburu Ondo, y comunicó que sería él mismo quien la entregaría y mantendría las primeras reuniones para negociar los términos del futuro acuerdo.
La respuesta de la dirección de Oil Equip Procurement Services (OEPS), compañía entonces tenía su sede principal en Londres y oficinas operativas en Port Harcourt (Nigeria) y Houston (Estados Unidos) según información disponible en su precaria página web, fue inmediata. Ese mismo día, Theresa Ike, directiva de la empresa, respaldó la propuesta y planteó que la futura sociedad conjunta se apoyara en compañías asociadas de Nigeria con experiencia en desmantelamiento de plataformas, abandono de pozos y otros servicios especializados para la industria petrolera.
Durante las semanas siguientes, los intercambios de correos muestran cómo ambas partes fueron revisando el contenido de la Carta de Intención. El 31 de octubre de 2016, Theresa Ike remitió a Vicente Nze Elomba un borrador para que formulara observaciones antes de remitir la versión definitiva. Al día siguiente, el 1 de noviembre, Vicente respondió dando su conformidad y solicitó que el documento fuera firmado cuanto antes para imprimirlo y presentarlo personalmente a GEPetrol. «Asegúrate de firmarla y envíamela para que pueda imprimirla y presentarla a GEPETROL lo antes posible», escribió Vicente Nze Elomba.
A partir de ese momento, las comunicaciones dejaron de centrarse en una simple propuesta comercial para entrar en una fase de negociación formal. Durante los meses siguientes, los intercambios entre los representantes de OEPS y GEPetrol evolucionaron desde una declaración de intenciones hasta la redacción de los documentos que darían forma jurídica a la futura empresa conjunta.
Es en esa etapa cuando aparece, por primera vez de forma documentada, Fernando Tuku López, alias «Doti López». El 8 de marzo de 2017, fue él quien remitió a Vicente Nze Elomba el borrador del Memorándum de Entendimiento (MOU) entre GEPetrol y OEPS, solicitando que el documento fuera distribuido entre los interesados para incorporar observaciones antes de continuar las negociaciones.
Su intervención marca un cambio significativo. Hasta entonces, las comunicaciones se desarrollaban exclusivamente entre los responsables de OEPS y Vicente Nze Elomba. Con la aparición de Doti López, surge un nuevo interlocutor encargado de canalizar la documentación, coordinar el intercambio de observaciones y facilitar la comunicación entre las partes, una función que lo sitúa como pieza operativa en una negociación que culminaría el 8 de junio de 2017 con la supuesta firma del acuerdo para constituir la empresa mixta GEPETROL-OEPS-GEIS.
Sin embargo, la documentación intercambiada durante esos meses deja una cuestión sin resolver. En ningún momento explica cómo Global Energy Integrated Solutions (GEIS) pasó a convertirse en el socio mayoritario del proyecto, ni quién impulsó la incorporación de una sociedad que terminaría controlando el 51 % del capital social y aportando la totalidad del capital inicial y del Working Capital. Esa respuesta no se encontraba en los correos electrónicos, sino en los registros mercantiles de Gibraltar.
Global Energy Integrated Solutions: la sociedad de Gibraltar que acabó controlando la mayoría del proyecto
La cronología de los correos electrónicos deja una pregunta sin respuesta: ¿quién estaba realmente detrás de Global Energy Integrated Solutions (GEIS), la sociedad que terminó controlando el 51 % de la empresa conjunta con GEPetrol y asumiendo la totalidad del capital inicial y de la financiación del Working Capital? La respuesta no se encontraba en los servidores de la Administración de Guinea Ecuatorial, sino en Gibraltar.
Tras varios días de investigación, Diario Rombe obtuvo acceso a los registros mercantiles de esa jurisdicción donde prima la confidencialidad, una documentación que permite reconstruir el origen, la composición accionarial y la evolución de la empresa que acabó desempeñando un papel determinante en una de las operaciones empresariales más relevantes impulsadas durante la etapa de Antonio Oburu Ondo al frente de GEPetrol.
Los registros mercantiles revelan que Global Energy Integrated Solutions Limited fue constituida el 15 de agosto de 2016 con el número de registro 114744, apenas siete semanas antes de que comenzaran las negociaciones entre OEPS y GEPetrol, iniciadas el 6 de octubre de 2016. Menos de diez meses después, el 8 de junio de 2017, esa misma sociedad aparecía integrada en el acuerdo de empresa conjunta GEPETROL-OEPS-GEIS como socio mayoritario, con el 51 % del capital social y el compromiso de aportar la totalidad del capital inicial y financiar íntegramente el Working Capital del proyecto.
La documentación registral identifica como accionistas de la sociedad a Estate of Guy Le-Roy Beck, representado por Kelvin Marshall Holmes Beck, titular del 30 % del capital (300 acciones); George Clancy, ciudadano irlandés y Oil Field Operations Manager, con el 25 % (250 acciones); Peter Andrews, ciudadano australiano y director de la compañía, con otro 25 % (250 acciones); y Anna Cecilia Odergren, ciudadana sueca y auditora, propietaria del 20 % restante (200 acciones).
Uno de los nombres que más llama la atención es el de Peter Andrews. Los registros mercantiles consultados por Diario Rombe lo vinculan a 79 sociedades registradas en distintas jurisdicciones. De ellas, 17 permanecen activas —incluidas algunas en proceso de liquidación—, 18 han sido disueltas y el resto corresponde a entidades cuya información histórica figura incompleta en las bases de datos consultadas. Su actividad societaria se concentra principalmente en el Reino Unido, aunque también aparece relacionada con empresas de bienes raíces registradas en España, Países Bajos, Panamá y Gibraltar, lo que evidencia una extensa red corporativa de carácter internacional.
Pese a la información que aportan los registros mercantiles, la principal incógnita permanece abierta. Ni los correos de GQLeaks ni la documentación intercambiada durante las negociaciones explican cómo Global Energy Integrated Solutions pasó a incorporarse al proyecto, quién promovió su entrada o por qué fue elegida para asumir la mayoría accionarial y la financiación íntegra de una operación estratégica para la petrolera estatal ecuatoguineana.
Los registros de Gibraltar muestran igualmente que Global Energy Integrated Solutions Limited fue dada de baja el 9 de marzo de 2022, mediante la Notice n.º 4960, tras incumplir de forma continuada la obligación de presentar sus cuentas y declaraciones anuales. La desaparición de la sociedad se produjo menos de un año antes del cese de Antonio Oburu Ondo como director general de GEPetrol, cargo del que fue relevado el 24 de febrero de 2023, poniendo fin a casi ocho años al frente de la petrolera estatal y sin haber sido auditado su gestión. La documentación consultada por Diario Rombe no permite establecer una relación entre ambos acontecimientos, aunque sí refleja su proximidad temporal.
La desaparición de la sociedad en Gibraltar no supuso el fin de la actividad del grupo. La investigación de Diario Rombe ha constatado que la marca GEIS continuó operando posteriormente a través de GEIS Qatar WLL, constituida en asociación con Sheikh Jabr Bin Mansour Al Thani, además de otras sociedades establecidas en la Isla de Man y Grecia. La continuidad de esa estructura empresarial demuestra que la baja registral de Global Energy Integrated Solutions Limited no significó la desaparición de las actividades comerciales desarrolladas bajo la marca GEIS, sino su reorganización a través de otras jurisdicciones.
